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揭秘娃哈哈企业的多元化战略:深入分析其成功之道

揭秘娃哈哈企业的多元化战略:深入分析其成功之道

娃哈哈,一直是当仁不让的领军品牌,且有着战略和战术上的独到之处。以至于,在此,娃哈哈集团董事长小阳老师在其集团公司任职中曾多次强调,要深入剖析娃哈哈集团的多元化战略。

1.精于内训,精益求精

我们都知道,企业不可能在市场上展开一场激烈的竞争,因此,必须制定出行之有效的产品策略,以低成本抢占市场。娃哈哈是依托着庞大的加盟商队伍,又背靠强大的广告实力,自主研发、生产海量的产品。通过营销渠道和促销活动,娃哈哈的市场竞争力就显得尤其强劲。所以,在市场上,娃哈哈成立的初期,便制定了销售、营销、营销、销售等市场营销方式,而这一切正是娃哈哈的策略。

娃哈哈能够根据不同的营销模式和渠道,对产品进行大量推广和促销,直至形成区域乃至全国的产品连锁反应,吸引了众多目标消费群体的关注,并快速进入消费者的心,才能在市场上占有一席之地。同时,娃哈哈还通过大量促销活动,确保了产品的品质和营养。

2.不断提升自身的价值

娃哈哈集团的产品策略就是通过营销的渠道和促销活动,牢牢抓住目标消费群体的心理,通过挖掘核心消费者需求,并以此为营销契机,主动引导和引导目标消费群体的需求,改善和提升自身的价值。

其主要目标消费群体为农村消费者,而其他农村消费者更多是年轻的精英人士,他们对产品的要求并不高,但是在消费观念上,他们并不认同产品,如果在营销渠道推广过程中要使用低价策略,那么很难在市场上取得成功。而娃哈哈集团抓住了农村消费者对价格的关注,通过渠道和促销活动,使产品迅速的进入消费者的心,从而取得了较好的销售效果。

3.与消费者、终端、终端客户深度沟通

娃哈哈集团的目标消费群体是农民,其消费观念和消费心态普遍比较保守,他们想购买洋品牌产品,但是不知道如何选择,因此娃哈哈集团把价格战、广告战、终端客户调查和竞争对手调查等的重要工作交给了农村市场,然后再进行营销,从而占据了消费市场的先机,赢得了竞争优势。

娃哈哈集团通过市场营销的战略,非常的聪明,通过跟农村市场联系,帮助孩子们解决了娃哈哈集团的问题,把价值塑造、价格体系构建、渠道建设、管理落实好,从而给娃哈哈集团创造了很多的财富,取得了丰厚的回报,娃哈哈集团从此进入了国内外一流的饮料行业。

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