深度解析工作流程优化报告的撰写方法与步骤

深度解析工作流程优化报告的撰写方法与步骤:

1、明确目标,列出目标

业务导向性,有的时候,在工作过程中需要被套入考核内容,需要从目标性出发,明确业务要求,有的时候,工作目标是核心,从之前的目标中拆解。

2、记录实际数据,记录成果

业务主管在整个产品项目中,要具有详尽的数据报告,比如新增注册用户、日留存、用户增长、用户获取、用户流失等,需要基于以往的经验和数据,收集更多数据,更详尽的记录,让项目数据可视化,为项目迭代优化所用。

3、全面分解指标

业务指标分析,拆分运营指标,最重要的是要拆分指标,对每一个指标进行拆分,找出驱动指标产生的原因,并做出相应的措施,比如用户活跃、留存、留存等,将所有数据,分解成单一的指标,减少每一个指标的工作量,每个指标的分析结果,是指标分析的核心。

4、报表数据格式

按照工作流程来看,指标的拆解,一定要简洁,准确,只有这样,才能证明数据的存在,形成业务的指标可视化,方便活动上线前,需要做一个数据分析报表。

六、数据总结与优化

有些项目完成以后,还需要复盘,因为在做完计划、开始写活动推广的各项指标后,项目有了更深入的思考和总结,接下来就要进行数据总结和优化了。

1、数据整理与优化

有了数据之后,就要开始对数据进行整理和优化了。

整理数据包括:推广前的数据、活动的数据、用户的数据、市场投放的数据、活动前后的数据、推广后的数据等。

整理完数据后,可以针对数据进行细化,每个维度分别细化到哪些地方,哪些地方需要优化。

2、数据统计与统计

统计与统计,是为了了解不同活动带来的用户、活动的参与情况,有目的性地去分析活动数据。

举例,之前有个课程,是让渠道负责人和活动策划的小伙伴,开个会员,这次活动可以获得哪些积分,他们每周的活动效果如何,哪里可以优化,这样可以知道哪个渠道来的用户最多,需要优化的地方,哪个环节少,来的用户是精准用户,用户的点击、收藏、分享、分享、排序机制都是根据数据统计来的,统计好每个环节,就可以做好推广前的准备工作了。

3、数据优化与效果反馈

数据反馈是为了保证推广活动能够顺利进行,是为了评估活动运营情况,是否需要调整和优化。