公司半年会：要不要发稿子？一篇指南帮你做决定

一个行业可能不需要很多的人力物力资源,可能1个人就能做,但是也要付出你的努力,其中包括:公司团队合作、获得投资、获得信息、获得竞争力、从竞争者那里获取市场机会、获得订单等等。只要我们有一个选择,就有可能成为行业的领跑者。

如果公司合作:你的公司年会、FIRD(创业者版)快要结束了,需要做一个大型活动,还是搞一场大促?

如果公司合作:要不要与一些真正的KOL合作?

然而,根据马斯洛需求层次的理论,一个需求并非只是对你的目标受众是什么,需求有没有被满足,重要取决于这个需求能不能真正满足一个人的潜在需求。很多人写文案就是,站在自己角度去想,对谁而言,谁更需要这个需求?这个人一定更渴望满足自己,渴望有更好的生活,这是需求的变迁。我们的需求越是极端,越是理性,就越会唤醒需求。

我们的目标也会变迁,不同的是,我们的营销侧重于唤醒需求,而不是唤醒一个产品。

对于需求,我们通常使用的方式有:减法需求、增法需求、分级需求。我们需要去找潜在客户的需求,我们必须搞清楚市场在不断变化,竞争格局发生变化,每一个细分市场都有真正的机会,我们还要抓住每个细分市场,让潜在客户心甘情愿的付出成本。

我们的营销,都应该帮助我们提升信息传递效率。有了信息,还要讲好故事,引起共鸣。

情感是一个需要长久关注的话题,很多公司之所以失败,就是因为我们要用一个能引发共鸣的故事,去打动人心。

2、华为nova2成功背后的故事

很多人可能以为华为nova2失败,其实是华为真正的失败,在众多的手机中,还有很多可以代表“生活”的,在很多人的眼中,手机就是一款手机,这款手机被认为是时尚的象征。

但其实不然,华为手机并没有和消费者产生沟通,它一直活在我们的视野里,不断的营造“时尚”的氛围,让它从设计到功能都不断被人所熟悉,就这样,华为通过不断地坚持对“时尚”的追求,让手机在中国人的心中建立起时尚的形象,这也给了人们一种“高级”的印象。