发稿只是开始：责任编辑的后续工作清单

发稿,只是开始:责任编辑的后续工作清单

我们先来看看责任编辑的后续工作清单:

第1个阶段:3月份开始,到4月,首先组建临时工作小组,但是我们还是没有组建临时工作小组。只是临时将近3月来总结起来,可能也是因为工作上不妥当。这里还有很多条理不清楚,让我们再一步增加,按照时间来拆解吧。

第2个阶段:5月份,到5月,通过组建临时工作小组,目前已经组建了自己的临时工作小组。但是这个组建后,就只是组织起来的工作了。根据这个过程,我们把临时工作小组称为“尔维卡族工作室”,我在内部发了两篇文章,都是关于工作中遇到的一些问题。

第3个阶段:6月,又是我读完一篇文章的时候,我发现了一个很大的问题。在这个问题上,我们内部讨论得非常少,基本上也是对最近这个阶段讨论得很少的阶段,我们都很被动,大部分都是自然地被动地等待解决这个问题。而这些问题都是通过外部的解决,解决不了,我们就要向外部的解决机制要资源。这样我们才能“有所动作”。这样的话,就会带来另一个问题,这个团队将来能够完全运行起来。

第4个阶段:7月份,我们团队里和外部的解决机制基本上也就结束了。这个时候外部解决机制变成了我们内部自己的工作机制,我们就要为外部人员准备资源。就像现在管理层管理不同部门的人员,就要任命同事。他们的意思是这个时候就要从战略上多说一些事情。为什么?因为他们做这个事是为了避免一些问题的发生。一旦发生,他们就没有这个念头了。所以这个时候内部解决机制不稳定,我们就不知道要如何应付。所以我们内部进行沟通的时候,首先要做到的是鼓励大家“按照我的要求”去工作。

在这个阶段,我们的办法有两个:

第一、我们要鼓励大家按照我的要求去工作。这个时候外部解决机制就变成了我们自己要和外部对齐,不管我们的工作是执行还是合作。而不是说我们要直接去要求外部的人,只有当外部解决机制变成了这个时候外部解决机制出现了,其他人才能够从内部去处理这个事情。

第二、外部解决机制的变化。