工程案例：助力企业转型升级的成功秘诀

工程案例:助力企业转型升级的成功秘诀

从这个案例中,我们可以看到,在企业的营销战略布局上,一开始就要将项目和消费者沟通作为重要的核心。

如何洞察消费需求和消费场景,实现品牌和产品的用户消费连接,从而满足消费者的需求?

我们说,营销战略要为企业定制,而不是定制。而企业,也有自己的一套营销系统,根据自己的需求,进行具体的消费场景和传播。

当然,仅仅依靠营销战略,是不能实现企业的营销战略升级。而这种升级,也是需要基于企业的核心战略定位,根据企业的营销目标和营销任务,进行具体的企业定位,确定品牌发展方向,并制订营销策略。

为什么很多企业,选择跨行业做营销战略升级,就是因为要通过企业的核心战略定位,来实现营销的转型升级,实现品牌的升级。

如今的市场营销环境,不再是过去的市场,而是一个充满无限机会的市场。在这种环境下,如果没有企业的核心战略定位,仅停留在战术层面上的营销策略,无法实现营销战略升级。

这样的问题,在很多大企业身上体现得淋漓尽致。

市场是产品的主体,不管是营销战略还是品牌战略,企业都必须要保证自己的产品质量过硬,只有过硬的品质才会打动消费者,否则就是昙花一现。但是,目前来看,这个情况却发生了一系列的变化。

以宝洁为例,在欧美,作为一个领先的洗衣粉品牌,宝洁公司拥有20多年的品牌积累。在过去的十几年里,宝洁公司一直在进行全球品牌战略升级,以保持产品的稳定性,继续占据消费者的心智认知。

可是,在中国,宝洁公司为什么会做出这样的行为,或者当它面对国际的品牌营销时,又能用什么方法去解决呢?

先看一个案例。在2011年,娃哈哈和百事可乐的联合广告,分别选择了维维他奶、乐百氏和百事可乐六个品牌。

在这期间,娃哈哈分别投放了150篇广告,投放量从6个亿增长到10个亿,获得了非常多的曝光。而百事可乐在2010年9月26日发布了新的《致匠心》品牌主张,通过一个百年企业精神的故事,实现了品牌的延续性发展。