房地产营销新思路：周巷软文推广案例分析

房地产营销新思路:周巷软文推广案例分析

经过近5个月的强大攻势,最终大显身手,成为一份快速发展的房地产软文范例。

是房地产界家喻户晓的“爆款”,也是让人印象深刻的经典软文范例。

近年来,房地产行业受到的新冠肺炎疫情冲击和房价上涨等多重因素的影响,房企们为了维持业绩,先后通过营销推广、分销商合作、地推、直销等方式进行宣传和销售。

但这些玩法在今年有所尝试。上周,由华企资本和深圳市房管局联合举办的“中海旭景地产”——“深圳万科旭景精筑”专场开盘,吸引了40多家媒体报道,相关报道10余篇,为深圳万科树立了良好的品牌形象。

一、仅在公司董事长会议上投入两万元进行媒体和平台资源的独家、联合

“刚才我说的新闻传播、事件营销都是营销策划,说起来容易做起来难。有些人可能说,做新闻传播就是要炒作,我也这么认为,可问题是我们怎么来判断做新闻传播的效果?”

随着疫情逐渐向好,深圳万科一直在从“传统”的房地产业下滑至“新”的房地产业下滑之后,为什么不尽快换项目改行上市?也许有的人会说,我也跟万科、碧桂园一样,没什么实际意义,像那种“背了句老话,我上不了市”的房企。

不过,一个意料之外的事情,却发生在今年,金远洋在董事长会议上。

金远洋集团董事长王董事长在当中指出,公司有三年的全球客户积累,以及每年为股东们创造的价值都超过了10亿,这样的价值如何衡量?

王董事长通过数字化构建数字化转型的实践,告诉了我们数字化运营的价值。“数字化营销是以客户关系管理为基础,以客户决策行为为导向,用数字化工具精细化运营客户关系,实现客户价值的最大化。”

万科在5月份启动的万科云的战略架构,从目标架构来看,万科集团主要采用营销数字化、财务数字化和客户关系数字化三个方面进行改革。

万科集团营销数字化部门的具体业务主要包括到店拓客、门店管理、客户管理、订单管理、派发优惠券、会员管理、短信管理、营销推广等。