稿件已发送，对方正在输入…设计师为何频频失联？

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一个职场新人所面对的环境是,当上级需要汇报工作时,大部分人都会这么想,会习惯性从项目汇报中归纳出项目的成果,而且很可能因为开会内容原因不明白,导致领导毫无意识,造成最后没有汇报。

而要解决这个问题,就要转变思路,从项目经理汇报中提取出问题,向上级汇报时,分析提出的想法、看法、估计未来规划等,并且要满足上级的需求,同时需要回答出怎么办。

我们还有一个常用的解决方案,就是将问题拉入业务中,在工作过程中,将问题按照核心业务进行分类,从业务流程上挖掘出更多的场景,这样我们就可以通过解决问题来解答整个项目的问题。

如下图所示,一份问卷统计结果显示,推广方案的成功与否与推广方案的执行效果息息相关,这就是为什么在推进工作中,推广方案的成功与否也可以用漏斗来计算,即推广方案是为了解决当前问题,所以我们在做推广方案时,应该使用漏斗的基本面分析法,以确定推广方案的成功与否。

案例中的推广方案也很好理解,从推广方案到具体的推广方式,我们会根据具体方案的阶段性不同,从而在具体阶段根据不同的阶段,进行细化的工作。

在案例中,我们根据推广方式的阶段性划分出:关键推广期、成长期、成熟期、衰退期、回归期。每个阶段都有详细的推广目标和详细的时间节点,但基本的目标是一样的,即全网覆盖。

例如,针对在1月中下旬到3月中下旬这期间加大力度推广的产品或服务。以至于有些推广活动,每个阶段都会有具体的目标和推广时间节点,所以针对这些阶段性的推广活动,我们要确定关键推广期和成长期。

通过上文我们可以看出,大部分推广活动,都会有具体的推广目标。比如在1月中下旬到5月中旬,就要加大力度做搜索引擎的推广。

如果是品牌产品,在3月到7月中下旬之间要加强社交媒体的推广。

这种方式跟之前的搜索引擎推广非常类似,只不过搜索引擎的推广,是将产品推送给目标人群。在整个推广活动中,我们要在前几波进行预热,以激起客户的购买欲望。