给领导发稿件，怎么说才能让他满意？

给领导发稿件,怎么说才能让他满意?

难点和难点有哪些?

怎么说才能让领导满意?

1、如何写出让领导满意的稿件?

对上级来说,最重要的就是通过一个任务来实现自己的目的。当然,在写稿之前,要思考上级是否喜欢看你写什么样的东西,然后你能给领导什么样的反馈信息。这样你就能写出用户想看的东西,领导也想让你写什么样的东西,有什么问题,还要注意什么,都可以。

2、怎么样写出一份好的工作报告?

这里一定要注意,我们写的汇报的目的是什么?对这个工作做什么?是希望通过工作报告来帮助上级解决问题,还是希望通过工作报告解决什么问题?这是每个领导最关心的问题,每个人都很关心。当然,如果你想让你写出来,你也应该在上级提出解决办法的时候提前考虑一下,不然领导也不能确定你写的是什么样的报告。报告必须简单扼要,重点突出。做汇报要清楚汇报的内容,讲清汇报的目的。

比如你在汇报一个单位,当然不可能说所有的问题都写在汇报的前面,那么这个汇报的重点是什么?主要用哪个部分?怎么样汇报?这个部分就写什么,讲清楚汇报的重点是什么,哪些部分需要展开,哪些部分需要优化,哪些部分没有展开。汇报的重点是什么?主要是总结工作,以及取得的成绩,还是让领导想知道的内容。如果你汇报的是工作,就要从大处、小处开始,描述工作成效,提高工作效率,找出问题。如果是为了学习,就要用学到的知识,提高自己的能力。如果是为了开拓进取,就要讲具体的工作思路,如:工作的内容和方式,做事的方向,以及工作的措施,最后的总结。汇报的重点是什么?主要是对工作的成绩和做法,要证明自己的工作是否达到预期。一般是:成绩、做法、做法、做法的组成部分,通过这些组成部分来说明自己工作的成效,需要简要的叙述出来。汇报的重点是什么?主要是领导想知道的内容,重点是自己的工作和成绩,要证明自己的工作是完成了,遇到了难题,处理得当,完成了对工作的评价。一般是:工作表现突出、取得了较好的成绩、取得了较多的新收获等。